paperdownfile

محصولات دانشجویی

پاورپوینت بررسی ادراک (فصل سوم کتاب مبانی مدیریت رفتار سازمانی دکتر رضائیان)

پاورپوینت بررسی ادراک (فصل سوم کتاب مبانی مدیریت رفتار سازمانی دکتر رضائیان)

دانلود پاورپوینت ارائه کلاسی فصل سوم کتاب مبانی مدیریت رفتار سازمانی تألیف دکتر علی رضائیان با عنوان ادراک در حجم 35 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل ویژه ارائه کلاسی درس مدیریت رفتارسازمانی


مشخصات فایل
تعداد صفحات35
حجم0 کیلوبایت
فرمت فایل اصلیpptx
دسته بندیمدیریت

توضیحات کامل

دانلود پاورپوینت ارائه کلاسی فصل سوم کتاب مبانی مدیریت رفتار سازمانی تألیف دکتر علی رضائیان با عنوان  ادراک در حجم 35 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل ویژه ارائه کلاسی درس مدیریت رفتارسازمانی





عنوان: دانلود پاورپوینت ادراک (فصل سوم کتاب مبانی مدیریت رفتار سازمانی دکتر رضائیان)

فرمت: پاورپوینت ( قابل ویرایش )

تعداد اسلاید: 35 اسلاید

 

کتاب مبانی مدیریت رفتار سازمانی دکتر علی رضائیان از جمله منابع مهم درس مدیریت رفتار سازمانی در سطح کارشناسی می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل سوم این کتاب با عنوان " ادراک "می باشد که در حجم 35 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند جهت ارائه در کلاس (به عنوان سمینار یا کنفرانس) مورد استفاده قرار گیرد.

 

بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است:

 

مقدمه

تعریف ادارک

فراگرد ادراکی

استباط ادراکی

سازمان ادراکی

رخدادهای اجتماعی و افراد

ویژگیهای مؤثر بر ادارک اجتماعی

ویژگیهای ادارک شونده

ویزگیهای وضعیت

ویژگیهای ادارک کننده

ادراک از خود

پیچیدگی شناختی

تجربه پیشین

حالت انگیزشی

خطاهای ادراکی

برخورد کلیشه ای

خطای هاله ای

دفاع ادراکی

ادراک انتخابی

نظریه های ضمنی شخصیت

فرافکنی

اثر اولین برخوردها

کاربردهای نظریه ادراک

کامیابی فراخود

نظریه اسنادخطاها در اسناد

خطای اساسی اسناد

تعصب خودخدمتی

وضعیتهای سببی

اوضاع بحرانی

حفظ تصویر مثبت

کاربردهای ویژه فراگرد  ادراکی در سازمان



توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود
[ پنجشنبه 26 بهمن 1396 ] [ 7:18 ] [ بابک ]
[ ]

پاورپوینت بررسی معماری اتروسک

پاورپوینت بررسی معماری اتروسک

پاورپوینت بررسی معماری اتروسک در 107 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت ppt


مشخصات فایل
تعداد صفحات107
حجم0 کیلوبایت
فرمت فایل اصلیppt
دسته بندیمعماری و شهرسازی

توضیحات کامل

پاورپوینت بررسی معماری اتروسک در 107 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت ppt






فهرست مطالب:


مقدمه

 اتروسک هامعماری

اتروسک ها نقاشی

اتروسک ها پیکر تراشی

اتروسک ها دوره جمهوری  شبیه سازی چهره

اتروسک ها رومیان

اتروسک ها دوره جمهوری معماری

اتروسک ها نقاشی و موزاییک

اتروسک ها امپراطوری پیشین معماری وطزح های عمرانی

اتروسک ها امپراطوری پیشین پیکر تراشی و نقوش برجسته ساختمانی

اتروسک ها امپراطوری پیشین پیکر تراشی از چهره های فردی

اتروسک ها امپراطوری پیسین معماری

اتروسک ها امپراطوری پیسین پیکر تراشی و نقوش برجسته ساختمانی

 


مقدمه:

 

هنر اتروریایی [اتروسك, ETROSCAN ART]خواستگاه اصلی مردم اتروسك شناخته نیست ، ولی میدانیم كه فرهنگ اتروریایی نخستین بار در اواخر سده هشتم ق.م در ایتالیا ضاهر شد. فرهنگ مذبور وسیعاَ بر بخشهای مركزی ایتالیا اثر گذاشت و تا سده دوم یا اول ق.م نیز دوام آورد، و پس از این ، فرهنگ رومی آن را در خود حل كرد. هنر اتروریایی از عناصر سه گانه متمایزی تشكیل یافت: عنصر ایتالیایی، بومی كه غالباَ نقش چندان با اهمیتی نداشت. عنصر شرقی، كه خیلی زود پیوندهایش را با خاور زمین گسست. و عنصر یونانی كه همواره توسط صنعتگران مهاجریونانی تقویت شد. مورد اخیر را هم در شیوه های هنر اتروریایی و هم در موضوع های برگرفته از اساطیر یونانی می توان به وضوح تشخیص داد.(البته هنر شناسان در میزان هم آمیزی عناصر سه گانه مزبور برای ایجاد روحیه و دید هنری اتروسكها اتفاق نظر ندارند). مردم اتروریا در زمینه های نقاشی،مجسسمه سازی،فلزكاری و معماری فعال بودند؛ و نمونه های بر جای مانده از هنر های پیكر نما عمدتاَ به معابر و مكان های مقدس آنان تعلق داشته است.آثار هنری مكشوف حاكی از آن است كه اتروریایی ها- بر خلاف یونانیان- از طاق سنگی استفاده می كردند[گفتنی است كه رومیان بعداَ این شیوه را در معماری خود بكار گرفتند].


توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود
[ پنجشنبه 26 بهمن 1396 ] [ 7:18 ] [ بابک ]
[ ]

پاورپوینت سرمایه برداری، بررسی حلقه مفقوده استراتژی

پاورپوینت سرمایه برداری، بررسی حلقه مفقوده استراتژی

پاورپوینت سرمایه برداری، بررسی حلقه مفقوده استراتژی در 38 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx


مشخصات فایل
تعداد صفحات38
حجم4 کیلوبایت
فرمت فایل اصلیpptx
دسته بندیبازاریابی

توضیحات کامل

پاورپوینت سرمایه برداری، بررسی حلقه مفقوده استراتژی در 38 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx






مدیران زمان زیادی را صرف ایجاد و تملیک کسب و کارها میکنند ، اما بندرت توجهی به فروش و سرمایه برداری دارند.در نتیجه ، آنها اغلب زمانی به فروش کسب و کار رو می آورند که بسیار دیر شده و قیمت پائین است.اینجاست که منافع سهامداران قربانی میشود.


اغلب شرکتها زمان و توجه زیادی را صرف تملیک و خلق کسب و کارهای جدید و نه اصلاح عملیات جاری خود میکنند.


برخی مدیرا ن مانند جک ولش در شرکت جنرال الکتریک ارزش یک طرح خوب و برنامه ریزی شده برای سرمایه برداری را درک و به اندازه پروژه های ادغام و تملیک به آن بها دادند.


جک ولش طی 4 سال اول دوره تصدی خود بر جنرال الکتریک ، 117 واحد کسب و کار را بفروش رساند که شامل 20% از دارائیهای شرکت بودند.

سندی ویل ، مدیر عامل وقت تراولرز گروپ در 1990 ، یازده پروژه بزرگ فروش و سرمایه برداری را به ثمر رساند.

ریچارد وامبولد ،مدیر عامل پاکتیو (یک شرکت بسته بندی خاص) از سال 1999شش کسب و کار خود را فروخته و عایدات آنرا صرف تقویت تراز تجاری شرکت و سرمایه گذاری در فرصتهای با رشد بالا نمود.

گرگ زوم ، مدیر عامل پرکین المر ،ترکیبی از سرمایه برداری و تملیک را بکار گرفت و توانست به شرکتی نوآور در زمینه تکنولوژی پیشرفته بدل شود.



توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود
[ پنجشنبه 26 بهمن 1396 ] [ 7:18 ] [ بابک ]
[ ]

پاورپوینت بررسی استراتژی به عنوان قواعدی ساده، درس استراتژی های موفق و ناموفق

پاورپوینت بررسی استراتژی به عنوان قواعدی ساده، درس استراتژی های موفق و ناموفق

پاورپوینت بررسی استراتژی به عنوان قواعدی ساده، درس استراتژی های موفق و ناموفق در 30 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx


مشخصات فایل
تعداد صفحات30
حجم0 کیلوبایت
فرمت فایل اصلیpptx
دسته بندیمدیریت

توضیحات کامل

پاورپوینت بررسی استراتژی به عنوان قواعدی ساده، درس استراتژی های موفق و ناموفق در 30 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx






فهرست مطالب:


•سه رویکرد به استراتژی

•تمرکز بر فرایندهای کلیدی

•قواعد ساده برای بازار های غیر قابل پیش بینی

- قواعد چگونگی

- قواعد مرز بندی

- قواعد اولویت

- قواعد زمان بندی

- قواعد خروج

•خلاصه قواعد ساده

•قواعد ساده چه چیزی نیستند؟

•تعداد قواعد مهم است !

•قواعد چگونه ایجاد می شوند؟

•دانستن زمان تغییر



توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود
[ پنجشنبه 26 بهمن 1396 ] [ 7:18 ] [ بابک ]
[ ]

پاورپوینت درس ریاضی : مجموعه ها

پاورپوینت درس ریاضی : مجموعه ها

پاورپوینت درس ریاضی مجموعه ها در 120 صفحه


مشخصات فایل
تعداد صفحات120
حجم0 کیلوبایت
فرمت فایل اصلیpptx
دسته بندیریاضی

توضیحات کامل

پاورپوینت درس ریاضی : مجموعه ها

 

 

تئوری مجموعه ها:

 

مجموعه

کنارهم قرارگرفتن تعدادی از اشیاء (اعضاء) که دارای ویژگیهای مشترکی هستند

مانند مجموعه شهرهای دنیا

 

 

نمایش مجموعه

      توسط اعضاء   

                               A={a,b,c}

      توسط قائده

                               A={x|xÎN,x≤10}

      توسط تابع تعلق

                            mA(x)=1        x≤10

                            mA(x)=0        else

 

مجموعه مرجع      X={a,b,c}    

 تعداد اعضاء  = N                                    A={S mA(x)/x}

 تعداد زیرمجموعه ها   = 2N = 8

   {}                 {0,0,0}        {0/a+0/b+0/c}={}

  {a}               {1,0,0}        {1/a+0/b+0/c}={1/a}

  {b}               {0,1,0}        {0/a+1/b+0/c}={1/b}

  {c}               {0,0,1}        {0/a+0/b+1/c}={1/c}

  {a,b}            {1,1,0}        {1/a+1/b+0/c}={1/a+1/b}

  {a,c}            {1,0,1}        {1/a+0/b+1/c}={1/a+1/c}

  {b,c}            {0,1,1}        {0/a+1/b+1/c}={1/b+1/c}

  {a,b,c}         {1,1,1}        {1/a+1/b+1/c}={1/a+1/b+1/c}


توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود
[ پنجشنبه 26 بهمن 1396 ] [ 7:17 ] [ بابک ]
[ ]

مقاله مطالعه تجربی اشباع پذیری جذب نانوذره Fe3O4 در محیط پلیمر PVA

مقاله مطالعه تجربی اشباع پذیری جذب نانوذره Fe3O4 در محیط پلیمر PVA

مقاله مطالعه تجربی اشباع پذیری جذب نانوذره Fe3O4 در محیط پلیمر PVA در 4 صفحه ورد قابل ویرایش با فرمت doc


مشخصات فایل
تعداد صفحات4
حجم1 کیلوبایت
فرمت فایل اصلیdocx
دسته بندیفیزیک

توضیحات کامل

مقاله مطالعه تجربی اشباع پذیری جذب نانوذره Fe3O4 در محیط پلیمر PVA در 4 صفحه ورد قابل ویرایش با فرمت doc




ابراهیم صفری1 ؛ محمد صادق ذاکر حمیدی 2 ؛ احمد زمین نورد باسمنج3

1 گروه فیزیک لیزر دانشکده فیزیک, دانشگاه تبریز

2 پژوهشکده فیزیک کاربردی و ستاره شناسی، دانشگاه تبریز

3 دانشکده فیزیک، دانشگاه تبریز ahmad.zaminnavard@gmail.com


چکیده 


نانوذرات فلزی دارای ویژگیهای فیزیکی و اپتیکی جالب توجه و گوناگونی هستند و در همین حال تهیه و تولید آنها با امکاناتی متوسط امکان پذیر است. در این تحقیق تجربی ما با روش جاروب z-، و با اضافه کردن یک دستگاه اسیلوسکوپ به چیدمان آزمایشگاهی، خاصیت کلیدزنی اپتیکی و  همچنین زمان اشباع جذب نانو ذره Fe3O4 را در محیط پلیمری آبدوست (PVA) بررسی و مطالعه نمودیم. آزمایش ها با روش جاروب-Z با روزنه باز و با استفاده از لیزر پیوسته نیمه رسانا (لیزردیودی-450 نانومتر) با توان خروجی 100 میلی وات و با قرار دادن یک چاپر مکانیکی در مسیر لیزر جهت تبدیل نور لیزر پیوسته به نور پالسی انجام شد. نتایج بدست آمده (درصد افت و خیز) بخوبی نمایانگر اشباع پذیری جذب و کلید زنی اپتیکی نانوذرات اکسید آهن در محیط پلیمر PVA با بازه زمانی حدود 100 میکروثانیه می باشد. 


توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود
[ پنجشنبه 26 بهمن 1396 ] [ 7:17 ] [ بابک ]
[ ]

پاورپوینت بررسی پیاده کردن استراتژی در عمل، درس تحلیلی از استراتژیهای سازمانی موفق و ناموفق

پاورپوینت بررسی پیاده کردن استراتژی در عمل، درس تحلیلی از استراتژیهای سازمانی موفق و ناموفق

پاورپوینت بررسی پیاده کردن استراتژی در عمل، درس تحلیلی از استراتژیهای سازمانی موفق و ناموفق در 36 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx


مشخصات فایل
تعداد صفحات36
حجم0 کیلوبایت
فرمت فایل اصلیpptx
دسته بندیمدیریت

توضیحات کامل

پاورپوینت بررسی پیاده کردن استراتژی در عمل، درس تحلیلی از استراتژیهای سازمانی موفق و ناموفق در 36 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx






بر اساس مقاله ای از آقایان دکتر وفا غفاریان و دکتر غلامرضا کیانی – مجله تدبیر ، شماره 156 اردیبهشت 84



مقدمه:

مطالعات انجام گرفته نشان می دهد که بیش از 70 درصد علت شکست استراتژی ها در مرحله پیاده سازی آنها نهفته است .

سوال : چرا سازمانها در پیاده سازی استراتژی خود ناتوانند ؟

پاسخ : دو دلیل عمده برای پاسخ به این سوال اساسی وجود دارد .

1- اداره سازمانها با قابلیتهای مدیریتی صورت می گیرد در صورتیکه پیاده سازی استراتژی بیش از آنکه نیازمند مدیریت باشد نیازمند راهبری است .

          خلا راهبری مناسب در سازمانها

2- شکاف بین لایه استراتژیک (راهبری) و لایه عملیاتی (مدیریتی) در سازمانها

توجه :

در کنار این دو عامل که تا اندازه ای با هم مرتبط هستند ، فقدان یک ساز و کار مناسب برای تبدیل استراتژی ها به برنامه و اهداف عملیاتی و روزمره نیزیک علت اصلی در ایجاد این شرایط به شمار می آید .


در این مقاله :

یک الگو از تلفیق اصول و مفاهیم راهبری با روش ارزیابی متوازن برای پیاده سازی استراتژی در عمل پیشنهاد شده است .

توجه : کلید به کار گیری این الگو در پیاده سازی استراتژی ، قابلیت های هنرمندانه  راهبری است .

      راهبری و استراتژی در عمل دو رویکرد به هم تنیده هستند .

معرفی موضوع :

بیش از 90 درصد استراتژی ها با شکست مواجه می شوند ، هر چند آنها استراتژیهای ارزشمندی بوده اند . چالش اساسی مدیریت استراتژیک بیش از مرحله تدوین در اجرای استراتژیها نهفته است . اجرای استراتژی مرحله تبدیل حرف به عمل است .


استراتژی توان خود را از هماهنگی و هم افزایی فعالیت ها و منابع در راستای چشم انداز به دست می آورد .

وجود یک سازوکار مناسب برای پیوند لایه استراتژیک به لایه اجرایی ، از ضرورتهای اساسی بسیاری از سازمانها در سطوح خرد و کلان به شمار می آید که الگوی ارائه شده در این مقاله گشودن بابی به این سو می باشد .




نتیجه گیری :

برای اجرای موفق استراتژی ها بایستی به نکات زیر توجه نمود :

1- هدایت حرکتهای استراتژیک بیش از آنکه کار مدیران باشد ، کار رهبران است .

2- بکارگیری الگوهای واسط بین ساز و کارهای راهبری (لایه استراتژیک) و مدیریتی (لایه اجرایی) که در این مقاله الگوی پیاده سازی استراتژی که دو رگه سازی بین مفاهیم و اصول «راهبری سازمان» «با ابزار و متدلوژی ارزیابی متوازن» می باشد بدین منظور ارائه گردید .

3- پیروی از الگوهای مشابه الگوی ارائه شده ضمانتی برای موفقیت نیست ، و در اینجا همه چیز به انسان و توانمندی او در رهبری و آمادگی سازمان در پیمودن این مسیر بستگی دارد .

4- الگوی فوق یک راهنمای خوب برای مدیران و راهبرانی است که به دنبال ایجاد تحول و حرکتهای استراتژیک در سازمان هستند .

5- آنچه در کنار این الگو برای دستیابی به موفقیت لازم است ، راهبری مقتدر (با کمی شانس) می باشد . 


توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود
[ پنجشنبه 26 بهمن 1396 ] [ 7:17 ] [ بابک ]
[ ]

پاورپوینت بررسی فعالیتهای مدیریت

پاورپوینت بررسی فعالیتهای مدیریت

پاورپوینت بررسی فعالیتهای مدیریت در 43 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx


مشخصات فایل
تعداد صفحات43
حجم0 کیلوبایت
فرمت فایل اصلیpptx
دسته بندیمدیریت

توضیحات کامل

پاورپوینت بررسی فعالیتهای مدیریت در 43 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx

 

 

 


بخشی از متن :


• تغییرات سریع رخ می دهند.         

امروز مثل دیروز وبا فردا تفاوت دارد.      

•پس استراتژی موفق امروز برای فردا مخاطره امیز است.

•استراتژی جدید هم کم خطر نیست.       

•اگر میخواهید موفق شوید 3 پدیده را درنظر بگیرید:



3پدیده :


• نیروهای جهانی بر زندگی شخصی وسازمانی ما اثر می گذارند.

•فناوری مسیر رشد خود راباشگفتی می پیماید.

•حرکت در مسیر حذف مقررات در بخش اقتصادی


این 3 پدیده (جهانی شدن وپیشرفت فناوری و  حذف مقررات)     

      

 •موجب پیدایش فرصتهای بسیار می شوند.

•اما بازاریابی چیست؟

•و در رابطه با این 3 پدیده چه باید بکند؟ 


 بازاریابی با شناسایی نیازهای اجتماعی وانسانی وتامین این نیازها سروکاردارد.        


•      خلاصه ترین تعریف بازایابی

• ” تامین نیازها به شیوه ای سوداور ”      

                


توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود
[ پنجشنبه 26 بهمن 1396 ] [ 7:17 ] [ بابک ]
[ ]

پاورپوینت مدل اندازه گـیری چند عامـلی بهـره وری در سازمان خدماتی

پاورپوینت مدل اندازه گـیری چند عامـلی بهـره وری در سازمان خدماتی

پاورپوینت مدل اندازه گـیری چند عامـلی بهـره وری در سازمان خدماتی در 19 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx


مشخصات فایل
تعداد صفحات19
حجم0 کیلوبایت
فرمت فایل اصلیpptx
دسته بندیمدیریت

توضیحات کامل

پاورپوینت مدل اندازه گـیری چند عامـلی بهـره وری در سازمان خدماتی در 19 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx







مفهوم بهره وری عمیقاً ریشه در بافت صنعت انبوه دارد و شاید همین دلیلی برای نادیده گرفتن بهره وری در مدیریت خدمات است.


گیوپتا در سال 1995 خاطر نشان کرد محاسبه و سنجش بهره وری در صنعت خدمات مسأله پیچیده ای است و برای پیچیدگی آن خصوصیات و ویژگی های زیر را قید نمود:

1- غیر ملموس بودن خدمات مانع گردآوری ، شمارش و صورت برداری کالاهای تولیدی خدماتی شده است.

2- میزان بهره وری قابلیت برآورد کردن تقاضا را دارد ولی برای عرضه قابلیت برآورد ندارد.

3- حتی اگر سنجش بهره وری برای عملکرد خدماتی سازمان بصورت سنتی انجام پذیرد یک سؤال هنوز بی پاسخ می ماند و آن اینکه چه چیزی باید بعنوان درونداد و برونداد اندازه گیری شود.

سازمان خدماتی دامنه وسیعی دارد که می تواند شامل خدمات مالی ، حمل و نقل ، مراقبت های پزشکی ، خرده فروشی ، تحصیلات ، بیمارستان ، توریسم و خدمات مشاوره باشد.

 


توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود
[ پنجشنبه 26 بهمن 1396 ] [ 7:17 ] [ بابک ]
[ ]

پاورپوینت سرزمین های اژه، درس معماری جهان

پاورپوینت سرزمین های اژه، درس معماری جهان

پاورپوینت سرزمین های اژه، درس معماری جهان در 43 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx


مشخصات فایل
تعداد صفحات49
حجم1 کیلوبایت
فرمت فایل اصلیpptx
دسته بندیمعماری و شهرسازی

توضیحات کامل

پاورپوینت سرزمین های اژه، درس معماری جهان  در 43 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx





مقدمه:

 
 چون‌ اقیانوس‌ اطلس‌ و جبل‌طارق‌ را پشت‌ سر گذاریم‌ و به‌ آرام‌ترین‌ دریاها، مدیترانه‌، پانهیم‌، بی‌درنگ‌ به‌ صحنه‌ی‌ تاریخ‌ یونان‌ می‌رسیم‌. افلاطون‌ گفته‌ است‌: «ما، به‌ سان‌ غوكان‌ گرد بركه‌، در كناره‌های‌ این‌ دریا ساكن‌ شده‌ایم‌.» یونانیان‌، قرنها قبل‌ از میلاد، در كناره‌های‌ این‌ دریا، و حتی‌ در دورمانده‌ترین‌ سواحل‌ آن‌، كوچ‌ نشینهایی‌ ناپایدار، كه‌ در میان‌ بر بریان‌ محاط‌ بودند، بر پا كردند. از آن‌ جمله‌اند: همروسكوپیون‌ و امپوریون‌ در اسپانیا، مارسی‌ (ماسالیا) و نیس‌ (نیكایا) در فرانسه‌، و تقریباً همه‌ جا در ایتالیای‌ جنوبی‌ و سیسیل‌. كوچ‌ نشینان‌ یونانی‌ شهرهایی‌ پر رونق‌ در كورنه‌ (آفریقای‌ شمالی‌) و نوكراتیس‌ (دلتای‌ رود نیل‌) به‌ وجود آوردند، و تلاش‌ بی‌آرام‌ آنان‌، در آن‌ زمان‌ نیز مانند قرن‌ ما، جزیره‌های‌ دریای‌ اژه‌ و سواحل‌ آسیای‌ صغیر را به‌ شور افكند. اینان‌ برای‌ بازرگانی‌ پردامنه‌ی‌ خود شهرها و آبادیهایی‌ در كرانه‌های‌ داردانل‌ (هلسپونتوس‌) و دریای‌ مرمره‌ (پروپونتیس‌) و دریای‌ سیاه‌ بنیاد نهادند. از این‌رو دنیای‌ یونان‌ باستان‌ بسیار پهناور بود، و شبه‌ جزیره‌ی‌ یونان‌ فقط‌ بخشی‌ كوچك‌ از آن‌ به‌ شمار می‌رفت‌. 
اگر تاریخ‌ گذشته‌ را مرور كنیم‌ به‌ این‌ نتیجه‌ می‌رسیم‌ كه‌ دومین‌ گروه‌ تمدنها در مدیترانه‌ ظهور یافت‌، همچنان‌ كه‌ قبلاً نخستین‌ گروه‌ در امتداد رودهای‌ مصر و بین‌النهرین‌ و هند و پارس‌ و هند به‌ بار آمد، و مقدر بوده‌ است‌ گروه‌ سوم‌ تمدنها در سواحل‌ اقیانوس‌ اطلس‌ (تمدن‌ مدرنیته‌) درخشیدن‌ گیرد، و محتملاً گروه‌ چهارم‌ بر كناره‌های‌ اقیانوس‌ آرام‌ پدیدار شود. چه‌ شد كه‌ چنین‌ شد؟ آیا پیدایش‌ تمدن‌ مدیترانه‌ای‌ زاده‌ی‌ آب‌ و هوای‌ مساعد سواحل‌ این‌ دریاست‌؟ در آن‌ زمان‌ هم‌، مانند اكنون‌، بارانهای‌ زمستانی‌ خاك‌ سرزمینهای‌ پیرامون‌ مدیترانه‌ را می‌پروردند و یخبندانهای‌ ملایم‌ مردم‌ را بر می‌انگیختند. تقریباً در تمام‌ سال‌، آدمی‌ می‌توانست‌ در فضای‌ باز، زیر آفتاب‌ گرمی‌ كه‌ هیچ‌ گاه‌ طاقت‌ فرسا نمی‌شد.، به‌ سر برد. با این‌ همه‌، خاك‌ جزایر و سواحل‌ مدیترانه‌ به‌ هیچ‌ روی‌، از لحاظ‌ حاصل‌خیزی‌، با دره‌های‌ رسوبی‌ گنگ‌ و سند و دجله‌ و فرات‌ و نیل‌ برابری‌ نمی‌كند، و امكان‌ دارد كه‌ كم‌ آبی‌ تابستان‌ بسی‌ زود آغاز شود یا بسیار دیرنده‌ شود. در منطقه‌ی‌ مدیترانه‌ای‌، صخره‌- بنهای‌ كه‌ بسیار در زیر پوسته‌ی‌ نازك‌ خاك‌ به‌ كمین‌ نشسته‌اند و كشاورزی‌ را دشوار می‌كنند. از این‌رو، این‌ سرزمینهای‌ تاریخی‌ در بارآوری‌ نه‌ به‌ پای‌ شمال‌ اعتدالی‌ و نه‌ به‌ گرد جنوب‌ استوایی‌ رسیدند، و كشاورزان‌ پر شكیب‌ آن‌ سامان‌، كه‌ به‌ لطایف‌الحیل‌ ازخاك‌ بهره‌ای‌ می‌گرفتند، رفته‌رفته‌ از كار خود خسته‌ شدند، دست‌ از شخم‌زدن‌ كشیدند، و به‌ رویانیدن‌ زیتون‌ و تاك‌ پرداختند. از آن‌ پس‌ نیز بر آسایش‌ دست‌ نیافتند، زیرا هر لحظه‌ انتظار می‌رفت‌ كه‌، در طول‌ یكی‌ از صدها چینه‌ی‌ فرو رفته‌ی‌ زمین‌، زلزله‌ای‌ خاك‌ را در زیر پای‌ مردم‌ بشكافد، آنان‌ را بترساند، و به‌ دینداری‌ زودگذری‌ سوق‌ دهد. بر روی‌ هم‌ می‌توان‌ گفت‌ كه‌ آب‌ و هوای‌ مساعد، زاینده‌ی‌ تمدن‌ یونانی‌ نبود، و احتمالاً هیچ‌ تمدنی‌ معلول‌ آب‌ و هوا نیست‌.


آنچه‌ مردم‌ را به‌ دریای‌ اژه‌ كشانید، جزایر این‌ دریا بود: منظری‌ زیبا داشتند و با رنگهای‌ تغییرپذیر كوههای‌ سایه‌ زده‌ی‌ خود، كه‌ همچون‌ معابد سراز دریای‌ آینه‌ گون‌ برآورده‌ بودند، هر دریا نورد افسرده‌ را به‌ شور می‌انداختند. مناظری‌ از این‌ دلكش‌تر و در كره‌ی‌ زمین‌ كمیاب‌ است‌؛ آدمی‌ چون‌ بر اژه‌ كشتی‌ براند، در می‌یابد كه‌ چرا ساكنان‌ سواحل‌ و جزایر دریای‌ اژه‌ خاك‌ خود را حتی‌ از جان‌ خود بیشتر دوست‌ می‌داشتند و، مانند سقراط‌، جلای‌ وطن‌ را تلخ‌تر از مرگ‌ می‌انگشاتند. جزایر دریای‌ اژه‌، جواهر آسا، در هر سو افشانده‌ شده‌ بودند و از یكدیگر فاصله‌ی‌ اندكی‌ داشتند، چنان‌ كه‌ كشتی‌ به‌ هر سو كه‌ می‌رفت‌ - به‌ خاور و باختر یا به‌ شمال‌ و جنوب‌ - هرگز بیش‌ از حدود شصت‌ كیلومتر از خشكی‌ دور نمی‌ماند، و این‌ هم‌ دریا نوردان‌ را سخت‌ خوش‌ می‌آمد. این‌ جزیره‌ها، همانند كوهستانهای‌ شبه‌ جزیره‌ی‌ یونان‌، در گذشته‌های‌ دور، مرتفع‌ترین‌ نواحی‌ سرزمین‌ پیوسته‌ی‌ وسیعی‌ بودند كه‌ به‌ تدریج‌ در دریای‌ خیره‌ سر غرق‌ شد و فقط‌ این‌ جزایر را باقی‌ گذاشت‌ تا با قلل‌ خود به‌ مسافران‌ دور افتاده‌ خوش‌ آمد گویند و، چون‌ برج‌ دیده‌ بانی‌، كشتیهای‌ كهن‌ را، كه‌ البته‌ قطب‌ نما نداشتند، راهنمایی‌ كنند و به‌ یاری‌ بادها و آبها كشتیران‌ را به‌ مقصدش‌ برسانند. جریان‌ مركزی‌ نیرومندی‌ از دریای‌ سیاه‌ به‌ دریای‌ اژه‌ می‌رفت‌، و جریانهای‌ ساحلی‌ گوناگونی‌ به‌ سوی‌ شمال‌ روان‌ بود. بادهای‌ موسمی‌ شمال‌ باختری‌ منظماً در تابستان‌ می‌وزیدند و به‌ كشتیهایی‌ كه‌ برای‌ فراهم‌ آوردن‌ غلات‌ و ماهی‌ و پوستهای‌ نرم‌ از دریای‌ سیاه‌ دور می‌شدند كمك‌ می‌كردند تا به‌ آسانی‌ به‌ بنادر جنوبی‌ خود باز گردند. در مدیترانه‌ میغ‌ نادر بود، و بادهای‌ ساحلی‌، بر اثر آفتاب‌ دائم‌، همواره‌ در جهات‌ گوناگون‌ می‌وزیدند، به‌ طوری‌ كه‌ انسان‌ می‌توانست‌، تقریباً در همه‌ی‌ بنادر و همه‌ی‌ فصول‌، بامدادان‌ با نسیمی‌ رهسپار شود و شامگاهان‌ با نسیمی‌ باز آید.
فنیقیان‌ مال‌ اندوز و یونانیان‌ ذوحیاتین‌، در این‌ آبهای‌ فرخنده‌، فن‌ و علم‌ ناوبری‌ را ترقی‌ دادند. كشتیهایی‌ ساختند بزرگ‌تر و تندروتر در عصر مینوسی‌ اخیر، زندگی‌ از نو آغاز می‌شود. انسانیت‌ كه‌ در برابر هر حادثه‌ای‌ بردبار است‌، امید خود را باز می‌یابد، دلیر می‌شود، و بار دیگر دست‌ به‌ ساختن‌ و پرداختن‌ می‌زند. در كنوسوس‌، فایستوس‌، تولیسوس‌، هاگیاتریادا و گورنیا قصرهای‌ جدید زیباتری‌ به‌ وجود می‌آید. این‌ مساكن‌ شاهانه‌، با عمارات‌ پنج‌ اشكویی‌ وسیع‌ پرمهابت‌ و تزیینات‌ پرشكوه‌ از ثروتی‌ كه‌ یونان‌ پیش‌ از عصر پریكلس‌ هرگز به‌ خود نمی‌بیند خبر می‌دهد.


توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود
[ پنجشنبه 26 بهمن 1396 ] [ 7:16 ] [ بابک ]
[ ]
صفحه قبل 1 ... 876 877 878 879 880 881 882 883 884 885 886 887 888 889 890 891 892 893 894 895 896 897 898 899 900 901 902 903 904 905 906 907 908 909 910 911 912 913 914 915 916 917 918 919 920 921 922 923 924 925 926 927 928 929 930 931 932 933 934 935 936 937 938 939 940 941 942 943 944 945 946 947 948 949 950 951 952 953 954 955 956 957 958 959 960 961 962 963 964 965 966 967 968 969 970 971 972 973 974 975 976 977 978 979 980 981 982 983 984 985 986 987 988 صفحه بعد