paperdownfile

محصولات دانشجویی

پاورپوینت بررسی جامع معماری چهارباغ اصفهان

پاورپوینت بررسی جامع معماری چهارباغ اصفهان

پاورپوینت بررسی جامع معماری چهارباغ اصفهان در 229 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت ppt


مشخصات فایل
تعداد صفحات229
حجم49 کیلوبایت
فرمت فایل اصلیppt
دسته بندیمعماری و شهرسازی

توضیحات کامل

پاورپوینت بررسی جامع معماری چهارباغ اصفهان در 229 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت ppt


 




فهرست مطالب موجود :

 

چهارباغ در کالبد شهری

بویایی

پایایی

پویایی

سلسله مراتب

حرکتی

تاریکی و روشنایی

تداوم

تضاد

تعادل

ریتم

تقارن

تکرار

تناسبات

جهت یابی

رنگ

شفافیت حرکتی

شفافیت بصری

کثرت در وحدت

گذر

مکانیت

نظم در بی نظمی

نور

وحدت در کثرت

وصل هندسه

توجه : ابن فهرست در پاور هر کدام یک یا چند عکس و توضیح کوتاهی برای عکس می باشند .


تاریخچه:

 

چهار باغ به دستور شاه عباس صفوی به منظور یک تفرجگاه وگردشگاه ساخته شد چراکه در خارج از منطقه ی پر جمعیت واقع بود و رابط بین باغ های زیادی در آن اطراف بود.

این باغ توسط ظل السلطان پسر ناصرالدین شاه قاجار حاکم اصفهان تخریب شد و امروزه به عنوان یکی از شاه راههای پرترافیک اصفهان استفاده می شود .  

             

پایایی:

 

حس ایستایی و استواری فضا که توسط هندسه و عناصر فضا به وجود می آید. وجود درختان و نمای آن ها به دلیل ثابت بودن در زمین و استواری آن ها ایجاد حس پایایی ایستایی می کند.

وجود آب در اینجا و انعکاس تصویر درختان در آن باعث تقویت حس وجود آب در پایایی فضا می شود.

وجود مدرسه ی چهار باغ در کنار این بلوار و نمای آن از پشت درختها حس پایایی را بیشتر وقویتر می کند


توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود
[ پنجشنبه 26 بهمن 1396 ] [ 7:18 ] [ بابک ]
[ ]

پاورپوینت بررسی ادراک (فصل سوم کتاب مبانی مدیریت رفتار سازمانی دکتر رضائیان)

پاورپوینت بررسی ادراک (فصل سوم کتاب مبانی مدیریت رفتار سازمانی دکتر رضائیان)

دانلود پاورپوینت ارائه کلاسی فصل سوم کتاب مبانی مدیریت رفتار سازمانی تألیف دکتر علی رضائیان با عنوان ادراک در حجم 35 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل ویژه ارائه کلاسی درس مدیریت رفتارسازمانی


مشخصات فایل
تعداد صفحات35
حجم0 کیلوبایت
فرمت فایل اصلیpptx
دسته بندیمدیریت

توضیحات کامل

دانلود پاورپوینت ارائه کلاسی فصل سوم کتاب مبانی مدیریت رفتار سازمانی تألیف دکتر علی رضائیان با عنوان  ادراک در حجم 35 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل ویژه ارائه کلاسی درس مدیریت رفتارسازمانی





عنوان: دانلود پاورپوینت ادراک (فصل سوم کتاب مبانی مدیریت رفتار سازمانی دکتر رضائیان)

فرمت: پاورپوینت ( قابل ویرایش )

تعداد اسلاید: 35 اسلاید

 

کتاب مبانی مدیریت رفتار سازمانی دکتر علی رضائیان از جمله منابع مهم درس مدیریت رفتار سازمانی در سطح کارشناسی می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل سوم این کتاب با عنوان " ادراک "می باشد که در حجم 35 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند جهت ارائه در کلاس (به عنوان سمینار یا کنفرانس) مورد استفاده قرار گیرد.

 

بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است:

 

مقدمه

تعریف ادارک

فراگرد ادراکی

استباط ادراکی

سازمان ادراکی

رخدادهای اجتماعی و افراد

ویژگیهای مؤثر بر ادارک اجتماعی

ویژگیهای ادارک شونده

ویزگیهای وضعیت

ویژگیهای ادارک کننده

ادراک از خود

پیچیدگی شناختی

تجربه پیشین

حالت انگیزشی

خطاهای ادراکی

برخورد کلیشه ای

خطای هاله ای

دفاع ادراکی

ادراک انتخابی

نظریه های ضمنی شخصیت

فرافکنی

اثر اولین برخوردها

کاربردهای نظریه ادراک

کامیابی فراخود

نظریه اسنادخطاها در اسناد

خطای اساسی اسناد

تعصب خودخدمتی

وضعیتهای سببی

اوضاع بحرانی

حفظ تصویر مثبت

کاربردهای ویژه فراگرد  ادراکی در سازمان



توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود
[ پنجشنبه 26 بهمن 1396 ] [ 7:18 ] [ بابک ]
[ ]

پاورپوینت بررسی معماری اتروسک

پاورپوینت بررسی معماری اتروسک

پاورپوینت بررسی معماری اتروسک در 107 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت ppt


مشخصات فایل
تعداد صفحات107
حجم0 کیلوبایت
فرمت فایل اصلیppt
دسته بندیمعماری و شهرسازی

توضیحات کامل

پاورپوینت بررسی معماری اتروسک در 107 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت ppt






فهرست مطالب:


مقدمه

 اتروسک هامعماری

اتروسک ها نقاشی

اتروسک ها پیکر تراشی

اتروسک ها دوره جمهوری  شبیه سازی چهره

اتروسک ها رومیان

اتروسک ها دوره جمهوری معماری

اتروسک ها نقاشی و موزاییک

اتروسک ها امپراطوری پیشین معماری وطزح های عمرانی

اتروسک ها امپراطوری پیشین پیکر تراشی و نقوش برجسته ساختمانی

اتروسک ها امپراطوری پیشین پیکر تراشی از چهره های فردی

اتروسک ها امپراطوری پیسین معماری

اتروسک ها امپراطوری پیسین پیکر تراشی و نقوش برجسته ساختمانی

 


مقدمه:

 

هنر اتروریایی [اتروسك, ETROSCAN ART]خواستگاه اصلی مردم اتروسك شناخته نیست ، ولی میدانیم كه فرهنگ اتروریایی نخستین بار در اواخر سده هشتم ق.م در ایتالیا ضاهر شد. فرهنگ مذبور وسیعاَ بر بخشهای مركزی ایتالیا اثر گذاشت و تا سده دوم یا اول ق.م نیز دوام آورد، و پس از این ، فرهنگ رومی آن را در خود حل كرد. هنر اتروریایی از عناصر سه گانه متمایزی تشكیل یافت: عنصر ایتالیایی، بومی كه غالباَ نقش چندان با اهمیتی نداشت. عنصر شرقی، كه خیلی زود پیوندهایش را با خاور زمین گسست. و عنصر یونانی كه همواره توسط صنعتگران مهاجریونانی تقویت شد. مورد اخیر را هم در شیوه های هنر اتروریایی و هم در موضوع های برگرفته از اساطیر یونانی می توان به وضوح تشخیص داد.(البته هنر شناسان در میزان هم آمیزی عناصر سه گانه مزبور برای ایجاد روحیه و دید هنری اتروسكها اتفاق نظر ندارند). مردم اتروریا در زمینه های نقاشی،مجسسمه سازی،فلزكاری و معماری فعال بودند؛ و نمونه های بر جای مانده از هنر های پیكر نما عمدتاَ به معابر و مكان های مقدس آنان تعلق داشته است.آثار هنری مكشوف حاكی از آن است كه اتروریایی ها- بر خلاف یونانیان- از طاق سنگی استفاده می كردند[گفتنی است كه رومیان بعداَ این شیوه را در معماری خود بكار گرفتند].


توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود
[ پنجشنبه 26 بهمن 1396 ] [ 7:18 ] [ بابک ]
[ ]

پاورپوینت سرمایه برداری، بررسی حلقه مفقوده استراتژی

پاورپوینت سرمایه برداری، بررسی حلقه مفقوده استراتژی

پاورپوینت سرمایه برداری، بررسی حلقه مفقوده استراتژی در 38 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx


مشخصات فایل
تعداد صفحات38
حجم4 کیلوبایت
فرمت فایل اصلیpptx
دسته بندیبازاریابی

توضیحات کامل

پاورپوینت سرمایه برداری، بررسی حلقه مفقوده استراتژی در 38 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx






مدیران زمان زیادی را صرف ایجاد و تملیک کسب و کارها میکنند ، اما بندرت توجهی به فروش و سرمایه برداری دارند.در نتیجه ، آنها اغلب زمانی به فروش کسب و کار رو می آورند که بسیار دیر شده و قیمت پائین است.اینجاست که منافع سهامداران قربانی میشود.


اغلب شرکتها زمان و توجه زیادی را صرف تملیک و خلق کسب و کارهای جدید و نه اصلاح عملیات جاری خود میکنند.


برخی مدیرا ن مانند جک ولش در شرکت جنرال الکتریک ارزش یک طرح خوب و برنامه ریزی شده برای سرمایه برداری را درک و به اندازه پروژه های ادغام و تملیک به آن بها دادند.


جک ولش طی 4 سال اول دوره تصدی خود بر جنرال الکتریک ، 117 واحد کسب و کار را بفروش رساند که شامل 20% از دارائیهای شرکت بودند.

سندی ویل ، مدیر عامل وقت تراولرز گروپ در 1990 ، یازده پروژه بزرگ فروش و سرمایه برداری را به ثمر رساند.

ریچارد وامبولد ،مدیر عامل پاکتیو (یک شرکت بسته بندی خاص) از سال 1999شش کسب و کار خود را فروخته و عایدات آنرا صرف تقویت تراز تجاری شرکت و سرمایه گذاری در فرصتهای با رشد بالا نمود.

گرگ زوم ، مدیر عامل پرکین المر ،ترکیبی از سرمایه برداری و تملیک را بکار گرفت و توانست به شرکتی نوآور در زمینه تکنولوژی پیشرفته بدل شود.



توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود
[ پنجشنبه 26 بهمن 1396 ] [ 7:18 ] [ بابک ]
[ ]

پاورپوینت بررسی استراتژی به عنوان قواعدی ساده، درس استراتژی های موفق و ناموفق

پاورپوینت بررسی استراتژی به عنوان قواعدی ساده، درس استراتژی های موفق و ناموفق

پاورپوینت بررسی استراتژی به عنوان قواعدی ساده، درس استراتژی های موفق و ناموفق در 30 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx


مشخصات فایل
تعداد صفحات30
حجم0 کیلوبایت
فرمت فایل اصلیpptx
دسته بندیمدیریت

توضیحات کامل

پاورپوینت بررسی استراتژی به عنوان قواعدی ساده، درس استراتژی های موفق و ناموفق در 30 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx






فهرست مطالب:


•سه رویکرد به استراتژی

•تمرکز بر فرایندهای کلیدی

•قواعد ساده برای بازار های غیر قابل پیش بینی

- قواعد چگونگی

- قواعد مرز بندی

- قواعد اولویت

- قواعد زمان بندی

- قواعد خروج

•خلاصه قواعد ساده

•قواعد ساده چه چیزی نیستند؟

•تعداد قواعد مهم است !

•قواعد چگونه ایجاد می شوند؟

•دانستن زمان تغییر



توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود
[ پنجشنبه 26 بهمن 1396 ] [ 7:18 ] [ بابک ]
[ ]

پاورپوینت درس ریاضی : مجموعه ها

پاورپوینت درس ریاضی : مجموعه ها

پاورپوینت درس ریاضی مجموعه ها در 120 صفحه


مشخصات فایل
تعداد صفحات120
حجم0 کیلوبایت
فرمت فایل اصلیpptx
دسته بندیریاضی

توضیحات کامل

پاورپوینت درس ریاضی : مجموعه ها

 

 

تئوری مجموعه ها:

 

مجموعه

کنارهم قرارگرفتن تعدادی از اشیاء (اعضاء) که دارای ویژگیهای مشترکی هستند

مانند مجموعه شهرهای دنیا

 

 

نمایش مجموعه

      توسط اعضاء   

                               A={a,b,c}

      توسط قائده

                               A={x|xÎN,x≤10}

      توسط تابع تعلق

                            mA(x)=1        x≤10

                            mA(x)=0        else

 

مجموعه مرجع      X={a,b,c}    

 تعداد اعضاء  = N                                    A={S mA(x)/x}

 تعداد زیرمجموعه ها   = 2N = 8

   {}                 {0,0,0}        {0/a+0/b+0/c}={}

  {a}               {1,0,0}        {1/a+0/b+0/c}={1/a}

  {b}               {0,1,0}        {0/a+1/b+0/c}={1/b}

  {c}               {0,0,1}        {0/a+0/b+1/c}={1/c}

  {a,b}            {1,1,0}        {1/a+1/b+0/c}={1/a+1/b}

  {a,c}            {1,0,1}        {1/a+0/b+1/c}={1/a+1/c}

  {b,c}            {0,1,1}        {0/a+1/b+1/c}={1/b+1/c}

  {a,b,c}         {1,1,1}        {1/a+1/b+1/c}={1/a+1/b+1/c}


توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود
[ پنجشنبه 26 بهمن 1396 ] [ 7:17 ] [ بابک ]
[ ]

مقاله مطالعه تجربی اشباع پذیری جذب نانوذره Fe3O4 در محیط پلیمر PVA

مقاله مطالعه تجربی اشباع پذیری جذب نانوذره Fe3O4 در محیط پلیمر PVA

مقاله مطالعه تجربی اشباع پذیری جذب نانوذره Fe3O4 در محیط پلیمر PVA در 4 صفحه ورد قابل ویرایش با فرمت doc


مشخصات فایل
تعداد صفحات4
حجم1 کیلوبایت
فرمت فایل اصلیdocx
دسته بندیفیزیک

توضیحات کامل

مقاله مطالعه تجربی اشباع پذیری جذب نانوذره Fe3O4 در محیط پلیمر PVA در 4 صفحه ورد قابل ویرایش با فرمت doc




ابراهیم صفری1 ؛ محمد صادق ذاکر حمیدی 2 ؛ احمد زمین نورد باسمنج3

1 گروه فیزیک لیزر دانشکده فیزیک, دانشگاه تبریز

2 پژوهشکده فیزیک کاربردی و ستاره شناسی، دانشگاه تبریز

3 دانشکده فیزیک، دانشگاه تبریز ahmad.zaminnavard@gmail.com


چکیده 


نانوذرات فلزی دارای ویژگیهای فیزیکی و اپتیکی جالب توجه و گوناگونی هستند و در همین حال تهیه و تولید آنها با امکاناتی متوسط امکان پذیر است. در این تحقیق تجربی ما با روش جاروب z-، و با اضافه کردن یک دستگاه اسیلوسکوپ به چیدمان آزمایشگاهی، خاصیت کلیدزنی اپتیکی و  همچنین زمان اشباع جذب نانو ذره Fe3O4 را در محیط پلیمری آبدوست (PVA) بررسی و مطالعه نمودیم. آزمایش ها با روش جاروب-Z با روزنه باز و با استفاده از لیزر پیوسته نیمه رسانا (لیزردیودی-450 نانومتر) با توان خروجی 100 میلی وات و با قرار دادن یک چاپر مکانیکی در مسیر لیزر جهت تبدیل نور لیزر پیوسته به نور پالسی انجام شد. نتایج بدست آمده (درصد افت و خیز) بخوبی نمایانگر اشباع پذیری جذب و کلید زنی اپتیکی نانوذرات اکسید آهن در محیط پلیمر PVA با بازه زمانی حدود 100 میکروثانیه می باشد. 


توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود
[ پنجشنبه 26 بهمن 1396 ] [ 7:17 ] [ بابک ]
[ ]

پاورپوینت بررسی پیاده کردن استراتژی در عمل، درس تحلیلی از استراتژیهای سازمانی موفق و ناموفق

پاورپوینت بررسی پیاده کردن استراتژی در عمل، درس تحلیلی از استراتژیهای سازمانی موفق و ناموفق

پاورپوینت بررسی پیاده کردن استراتژی در عمل، درس تحلیلی از استراتژیهای سازمانی موفق و ناموفق در 36 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx


مشخصات فایل
تعداد صفحات36
حجم0 کیلوبایت
فرمت فایل اصلیpptx
دسته بندیمدیریت

توضیحات کامل

پاورپوینت بررسی پیاده کردن استراتژی در عمل، درس تحلیلی از استراتژیهای سازمانی موفق و ناموفق در 36 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx






بر اساس مقاله ای از آقایان دکتر وفا غفاریان و دکتر غلامرضا کیانی – مجله تدبیر ، شماره 156 اردیبهشت 84



مقدمه:

مطالعات انجام گرفته نشان می دهد که بیش از 70 درصد علت شکست استراتژی ها در مرحله پیاده سازی آنها نهفته است .

سوال : چرا سازمانها در پیاده سازی استراتژی خود ناتوانند ؟

پاسخ : دو دلیل عمده برای پاسخ به این سوال اساسی وجود دارد .

1- اداره سازمانها با قابلیتهای مدیریتی صورت می گیرد در صورتیکه پیاده سازی استراتژی بیش از آنکه نیازمند مدیریت باشد نیازمند راهبری است .

          خلا راهبری مناسب در سازمانها

2- شکاف بین لایه استراتژیک (راهبری) و لایه عملیاتی (مدیریتی) در سازمانها

توجه :

در کنار این دو عامل که تا اندازه ای با هم مرتبط هستند ، فقدان یک ساز و کار مناسب برای تبدیل استراتژی ها به برنامه و اهداف عملیاتی و روزمره نیزیک علت اصلی در ایجاد این شرایط به شمار می آید .


در این مقاله :

یک الگو از تلفیق اصول و مفاهیم راهبری با روش ارزیابی متوازن برای پیاده سازی استراتژی در عمل پیشنهاد شده است .

توجه : کلید به کار گیری این الگو در پیاده سازی استراتژی ، قابلیت های هنرمندانه  راهبری است .

      راهبری و استراتژی در عمل دو رویکرد به هم تنیده هستند .

معرفی موضوع :

بیش از 90 درصد استراتژی ها با شکست مواجه می شوند ، هر چند آنها استراتژیهای ارزشمندی بوده اند . چالش اساسی مدیریت استراتژیک بیش از مرحله تدوین در اجرای استراتژیها نهفته است . اجرای استراتژی مرحله تبدیل حرف به عمل است .


استراتژی توان خود را از هماهنگی و هم افزایی فعالیت ها و منابع در راستای چشم انداز به دست می آورد .

وجود یک سازوکار مناسب برای پیوند لایه استراتژیک به لایه اجرایی ، از ضرورتهای اساسی بسیاری از سازمانها در سطوح خرد و کلان به شمار می آید که الگوی ارائه شده در این مقاله گشودن بابی به این سو می باشد .




نتیجه گیری :

برای اجرای موفق استراتژی ها بایستی به نکات زیر توجه نمود :

1- هدایت حرکتهای استراتژیک بیش از آنکه کار مدیران باشد ، کار رهبران است .

2- بکارگیری الگوهای واسط بین ساز و کارهای راهبری (لایه استراتژیک) و مدیریتی (لایه اجرایی) که در این مقاله الگوی پیاده سازی استراتژی که دو رگه سازی بین مفاهیم و اصول «راهبری سازمان» «با ابزار و متدلوژی ارزیابی متوازن» می باشد بدین منظور ارائه گردید .

3- پیروی از الگوهای مشابه الگوی ارائه شده ضمانتی برای موفقیت نیست ، و در اینجا همه چیز به انسان و توانمندی او در رهبری و آمادگی سازمان در پیمودن این مسیر بستگی دارد .

4- الگوی فوق یک راهنمای خوب برای مدیران و راهبرانی است که به دنبال ایجاد تحول و حرکتهای استراتژیک در سازمان هستند .

5- آنچه در کنار این الگو برای دستیابی به موفقیت لازم است ، راهبری مقتدر (با کمی شانس) می باشد . 


توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود
[ پنجشنبه 26 بهمن 1396 ] [ 7:17 ] [ بابک ]
[ ]

پاورپوینت بررسی فعالیتهای مدیریت

پاورپوینت بررسی فعالیتهای مدیریت

پاورپوینت بررسی فعالیتهای مدیریت در 43 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx


مشخصات فایل
تعداد صفحات43
حجم0 کیلوبایت
فرمت فایل اصلیpptx
دسته بندیمدیریت

توضیحات کامل

پاورپوینت بررسی فعالیتهای مدیریت در 43 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx

 

 

 


بخشی از متن :


• تغییرات سریع رخ می دهند.         

امروز مثل دیروز وبا فردا تفاوت دارد.      

•پس استراتژی موفق امروز برای فردا مخاطره امیز است.

•استراتژی جدید هم کم خطر نیست.       

•اگر میخواهید موفق شوید 3 پدیده را درنظر بگیرید:



3پدیده :


• نیروهای جهانی بر زندگی شخصی وسازمانی ما اثر می گذارند.

•فناوری مسیر رشد خود راباشگفتی می پیماید.

•حرکت در مسیر حذف مقررات در بخش اقتصادی


این 3 پدیده (جهانی شدن وپیشرفت فناوری و  حذف مقررات)     

      

 •موجب پیدایش فرصتهای بسیار می شوند.

•اما بازاریابی چیست؟

•و در رابطه با این 3 پدیده چه باید بکند؟ 


 بازاریابی با شناسایی نیازهای اجتماعی وانسانی وتامین این نیازها سروکاردارد.        


•      خلاصه ترین تعریف بازایابی

• ” تامین نیازها به شیوه ای سوداور ”      

                


توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود
[ پنجشنبه 26 بهمن 1396 ] [ 7:17 ] [ بابک ]
[ ]

پاورپوینت مدل اندازه گـیری چند عامـلی بهـره وری در سازمان خدماتی

پاورپوینت مدل اندازه گـیری چند عامـلی بهـره وری در سازمان خدماتی

پاورپوینت مدل اندازه گـیری چند عامـلی بهـره وری در سازمان خدماتی در 19 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx


مشخصات فایل
تعداد صفحات19
حجم0 کیلوبایت
فرمت فایل اصلیpptx
دسته بندیمدیریت

توضیحات کامل

پاورپوینت مدل اندازه گـیری چند عامـلی بهـره وری در سازمان خدماتی در 19 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx







مفهوم بهره وری عمیقاً ریشه در بافت صنعت انبوه دارد و شاید همین دلیلی برای نادیده گرفتن بهره وری در مدیریت خدمات است.


گیوپتا در سال 1995 خاطر نشان کرد محاسبه و سنجش بهره وری در صنعت خدمات مسأله پیچیده ای است و برای پیچیدگی آن خصوصیات و ویژگی های زیر را قید نمود:

1- غیر ملموس بودن خدمات مانع گردآوری ، شمارش و صورت برداری کالاهای تولیدی خدماتی شده است.

2- میزان بهره وری قابلیت برآورد کردن تقاضا را دارد ولی برای عرضه قابلیت برآورد ندارد.

3- حتی اگر سنجش بهره وری برای عملکرد خدماتی سازمان بصورت سنتی انجام پذیرد یک سؤال هنوز بی پاسخ می ماند و آن اینکه چه چیزی باید بعنوان درونداد و برونداد اندازه گیری شود.

سازمان خدماتی دامنه وسیعی دارد که می تواند شامل خدمات مالی ، حمل و نقل ، مراقبت های پزشکی ، خرده فروشی ، تحصیلات ، بیمارستان ، توریسم و خدمات مشاوره باشد.

 


توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود
[ پنجشنبه 26 بهمن 1396 ] [ 7:17 ] [ بابک ]
[ ]
صفحه قبل 1 ... 528 529 530 531 532 533 534 535 536 537 538 539 540 541 542 543 544 545 546 547 548 549 550 551 552 553 554 555 556 557 558 559 560 561 562 563 564 565 566 567 568 569 570 571 572 573 574 575 576 577 578 579 580 581 582 583 584 585 586 587 588 589 590 591 592 593 594 595 596 597 598 599 600 601 602 603 604 605 606 607 608 609 610 611 612 613 614 615 616 617 618 619 620 621 622 623 624 625 626 627 628 629 630 631 632 633 634 635 636 637 638 639 640 صفحه بعد